<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        欢迎进入烟台机关党建网,今天是2023年02月09日 星期四
        首页 > 服务创效服务创效
        市委组织部“三重杯”参赛方案
        责任编辑:工委宣传部 发布日期:2020-12-02

        一、方案名称

        公务员管理流程再造

        二、立项理由

        一是机构改革后,公务员管理工作面临职务职级并行、考录、遴选、培训、工资福利等多业务融合,日常工作中工作量较大、流程相对复杂,目前存在工作流程自动化水平较低,业务间数据不能交互等问题,不能满足全市公务员管理需求。

        二是市直部门日常工作中,公务员编制、工资和日常管理业务分散到多个信息系统,相互间数据不共享。实际工作中,单位新增1名公务员,需要填报3个以上系统,存在系统间数据维护进度不一、工作效率不高等问题。

        三是职级晋升申报备案、审批审核,公务员登记,公务员考核表彰等工作信息化应用程度不高,日常业务申报单位需反复提交大量书面材料。

        三、重点解决的工作难点

        1.业务数据交互频繁,流程设置的逻辑要求较高;

        2.部门间配合协作要求较高;

        3.数据准确性要求高。

        四、工作措施

        (一)实施公务员管理流程再造。分别梳理编制使用、考录考选、职级晋升、考核表彰、教育培训、公务员(参公)登记、工资福利业务流程。抓住核心数据流,整理数据归集算法。

        预计完成时限:2020年7月中旬。

        责任人:市委组织部公务员科、编办相关科室。

        (二)改造升级信息系统。在现有公务员管理信息系统的基础上,按照梳理后的流程重新构建系统逻辑,实行专有用户明确专有权限。

        预计完成时限:2020年11月中旬。

        责任人:市委组织部公务员科、干部信息科。

        (三)整合更新系统数据。在现有多套管理数据基础上,有选择性的保留核心数据,通过数据整合校核完成主数据维护。

        预计完成时限:2020年12月底。

        责任人:组织部公务员科、各相关单位。

        五、拟取得的工作成效

        一是程序简便易操作。按照直观、便捷、实用的原则,达到简单录入、复杂分析的目的。

        二是流程规范易管理。结合流程再造,实现对公务员进管出的规范,把好公务员进口和出口,形成高效的公务员管理体系。

        三是数据联通少跑腿。打通数据壁垒,整合核心数据,通过一次填报实现多个业务一个流程走到底。充分利用公务员数字化档案,推行电子签章,力取实现办事流程零跑退、无纸化。